老板打电话给分公司的负责人想了解一下经营状况,负责人此时正在车间里检查生产情况,噪音很大。负责人说目前的情况的挺糟的,但是老板却听错为挺好的。这是()环节导致信息出现沟通错误。 A.方式方法 B.接受者 C.发送者 D.沟通渠道 正确答案: D 【沟通渠道】...

张昕被王总任命为公司生产团队的负责人。但张昕认为自己只懂技术,没有管理才能,担心不能胜任,每天忧心重重。其实领导也不是生来就具备领导能力的,他的才能需要逐渐地培养,最直接的方法是() A.自我感悟 B.向成功的领导者学习 C.买书学习 D.看电视学习 正确答...

现代科技的发展使得组织成员之间的沟通更加方便快捷,基于计算机网络技术的沟通方式越来越多,但不包括下列方式中的()。 A.办公室会议 B.电子邮件 C.即时信息沟通 D.数字传真 正确答案: A 【办公室会议】...

张师傅培训新员工时自己做一遍然后让新员工跟着做,这个过程是()。 A.学员操作 B.学员总结 C.考试评估 D.示范 正确答案: D 【示范】...

刘总公司的员工对目前的工作条件很不满,大家决定集体罢工,逼迫公司改善工作条件,李经理被刘总紧急派去处理此事,处理员工不满的过程中,最重要的是()。 A.注意倾听 B.努力建立和谐的团队关系 C.惩办带头罢工者 D.时刻向领导汇报情况 正确答案: A 【注意倾听】...

文总最近把老李提拔为公司生产部门的负责人,原因是他参加工作的时间最长,资格最老,文总的这种提拔方式对其它员工的影响是()。 A.提高其它员工的工作积极性 B.刺激其它员工更加努力工作 C.职位晋升与工作努力程度无关,减弱其它员工努力工作的意愿 D.其他都不...

小赵是一公司的职员,他是一个愿意稳定地在一-家公司工作多年的人,那么如果他想获得好的发展,那么目()是他面临的最好机会。 A.善于承担领导责任 B.积极参与团队发展 C.参加公司为员工提供的培训 D.从事不稳定的行业 正确答案: C 【参加公司为员工提供的培训】...

随着团队的成熟,团队成员像致力予自己的目标一样致力团队其它成员的目标,这是指团队工作中()的优势。 A.协作 B.团队成员相互信任 C.决策更合理 D.生产效率提高 正确答案: A 【协作】...

会议沟通是公司常用的一种沟通形式。根据会议目的和参会人员的不同可以采取不同的会议形式。其中面对面会议适于()。 A.快速咨询众人熟悉的主题,贯彻执行正在进展中的项目 B.充分地交换意见和想法 C.分散在各地的成员进行实时联系 D.成员分散在各地,并且需要...

企业的每位新员工都应该适应该企业的文化,能够说明新员工通过调整自己的行为来适应企业文化的是()。 A.总是寻求一些灵活性 B.认为自己工作好坏是领导的责任 C.希望有不变的政策和措施 D.认为企业文化具有多样性 正确答案: D 【认为企业文化具有多样性】...

小宋被公司派去参加一个管理技能的培训,他觉得课程和培训师都没有问题,就是培训内容的理论性太强,很多他都听不懂,而同时参加培训的另一个同事却觉得收获很大,造成小宋的问题的原因不太可能是() A.没有事先进行准备 B.智商水平太低 C.管理方面的知识基础太差...

团队领导不能在()的情况下授权。 A.有人做这件事比自己做得好 B.自己想放弃一些职责 C.自己不能做的事,别人可以来做 D.自己必须要做--些更为重要的事情 正确答案: B 【自己想放弃一些职责】...

新员工需要适应一个公司的企业文化,能够说明新员工付出实际行动适应企业文化的是()。 A.总是寻求一些灵活性 B.认为自己工作好坏是领导的责任 C.希望有不变的政策和措施 D.认为企业文化具有多样性 正确答案: D 【认为企业文化具有多样性】...

团队的领导张总认为建立团队成员之间的公开性是很重要的,他通常为团队成员创造一些机会和环境,帮助他们增加团队成员之间的公开性。对公开性的建立不起作用的是()。 A.面对每个成员说出自己真实的感受 B.通过社交活动,帮助成员相互认识 C.团队成员各自都有自...