标准作业的三个要素是()、()和()。

标准作业的三个要素是()、()和()。

标准作业的三个要素是()、()和()。 答案: 标准作业时间;标准作业顺序;标准在制品...

价值流图是一种帮助人们了解()和()等价值流构成的()工具。

价值流图是一种帮助人们了解()和()等价值流构成的()工具。

价值流图是一种帮助人们了解()和()等价值流构成的()工具。 答案: 物流;信息流;可视化...

价值流图有()图和()图之分。()图描绘的是价值流当前的状况。

价值流图有()图和()图之分。()图描绘的是价值流当前的状况。

价值流图有()图和()图之分。()图描绘的是价值流当前的状况。 答案: 现状;未来;现状...

换型时间是指从上一型号生产批次的()产品生产完成,到下一型号()按节拍生产出来的时间。

换型时间是指从上一型号生产批次的()产品生产完成,到下一型号()按节拍生产出来的时间。

换型时间是指从上一型号生产批次的()产品生产完成,到下一型号()按节拍生产出来的时间。 答案: 最后一件;第一件合格产品...

《组织精益管理评价准则》(T/CAQ10103-2016)中,组织精益管理框架图的四个构成模块是:驱动要素、()、()、()

《组织精益管理评价准则》(T/CAQ10103-2016)中,组织精益管理框架图的四个构成模块是:驱动要素、()、()、()

《组织精益管理评价准则》(T/CAQ10103-2016)中,组织精益管理框架图的四个构成模块是:驱动要素、()、()、()。 答案: 系统协同;价值流改善;价值实现...

现场管理是指运用科学的管理理论和方法,对现场的人、机、料、法、环、测和信息等要素进行合理有效的计划、(

现场管理是指运用科学的管理理论和方法,对现场的人、机、料、法、环、测和信息等要素进行合理有效的计划、(

现场管理是指运用科学的管理理论和方法,对现场的人、机、料、法、环、测和信息等要素进行合理有效的计划、()、指挥、()、()和()。 答案: 组织;协调;控制;改进...

5S管理的整理阶段是将现场的物品进行盘点分类,将使用()和不使用的物品进行处置,以免妨碍现场工作,浪费场地

5S管理的整理阶段是将现场的物品进行盘点分类,将使用()和不使用的物品进行处置,以免妨碍现场工作,浪费场地

5S管理的整理阶段是将现场的物品进行盘点分类,将使用()和不使用的物品进行处置,以免妨碍现场工作,浪费场地。 答案: 频次低...

目视化管理与5S管理相结合的推进过程中,现场应充分考虑实际情况,从()的需求人手,由浅人深地开展工作。

目视化管理与5S管理相结合的推进过程中,现场应充分考虑实际情况,从()的需求人手,由浅人深地开展工作。

目视化管理与5S管理相结合的推进过程中,现场应充分考虑实际情况,从()的需求人手,由浅人深地开展工作。 答案: 相关方...

TPM的小组活动是()主导型,员工自律完成的小组活动。

TPM的小组活动是()主导型,员工自律完成的小组活动。

TPM的小组活动是()主导型,员工自律完成的小组活动。 答案: 编制...

设备劣化的形式有()、()。

设备劣化的形式有()、()。

设备劣化的形式有()、()。 答案: 自然劣化;人为劣化...

对现有作业进行分析和改善的原则是消除、()、简化、()、()。

对现有作业进行分析和改善的原则是消除、()、简化、()、()。

对现有作业进行分析和改善的原则是消除、()、简化、()、()。 答案: 替代;检测;减少...

5S管理是指整理、()、清扫、()和()的简称。

5S管理是指整理、()、清扫、()和()的简称。

5S管理是指整理、()、清扫、()和()的简称。 答案: 整顿;清洁;素养...

研究物品的取用方法,合理安排所需物品的摆放位置,并根据需要恰当标识的5S管理活动是()。

研究物品的取用方法,合理安排所需物品的摆放位置,并根据需要恰当标识的5S管理活动是()。

研究物品的取用方法,合理安排所需物品的摆放位置,并根据需要恰当标识的5S管理活动是()。 答案: 整顿...

5S管理的整顿活动应遵循的“三定”原则是:()、()和()。

5S管理的整顿活动应遵循的“三定”原则是:()、()和()。

5S管理的整顿活动应遵循的“三定”原则是:()、()和()。 答案: 定点;定容;定量...